如何看待“在体制内只要你不想当副科，那你就是副厅”?

我一个同事年轻时候，翘了翘尾巴，吃过领导的小连招，我全程旁观了整个过程：

第一步，乌云密布：他逐渐开始听到一些风声，谁谁对他不太满意，说了一些不太好听的话，但是这个谁谁和他也没啥关系，不知道为啥这个谁谁就对他不乐意了，现在的他不太高兴。很多人开始对他印象不太好。陆陆续续的有人找我打听他的近况，我以“都挺好”、“他平时人不错”敷衍回去。

第二步，山雨欲来：风声越来越紧，领导们看他的眼神不太对劲，某些自以为“业务骨干”的家伙们开始不回应他的打招呼，他开始有点怀疑自己得罪谁了，或者他自己真的哪里做得不对？谁如此针对他呢？这时候的他在单位已经快臭了。看着他挨闷棍摸着头不知道是谁，我只能沉默，哪个班子成员是推手我很清楚，但是我不可不敢得罪班子成员，这无异于找死。我也暗示了几句，怎奈这小子实在是太年轻，话外话听不懂，脑子是满的，只能听到自己想听的部分，继续强化自己的错误观点。我只好闭嘴。

第三步，图穷匕见：背后推手的分管领导忽然找他谈话，先装模作样询问他最近是否遇到了困难，谈及他的工作态度问题、考勤问题、工作产出问题，开始给他讲《公务员管理法》、《中国共产党处分条例》里面的收拾人的内容。这阶段的他已经完全是个被群起攻之的靶子。我人微言贱，也爱莫能助。

第四步，乾坤挪移：开始有人来接手他的工作内容，逐步瓜分他的全部职责，为赶走他做准备。这时候的他已经完全被孤立，和他关系不好的天天阴阳怪气他，和他关系好的比如我，也只能三缄其口、明哲保身，甚至还要保持距离，流水的一把手、铁打的班子成员，我和他不过是朋友，还没到为他两肋插刀的程度。而那些和他本来就不熟的冷眼旁观不表态。

第五步，狂风暴雨：某天他到了办公室，发现办公室全员外出，负责机关事务的副书记忽然电话联系他，叫他去一趟副书记办公室。和颜悦色的告诉他：他被调岗了/他要去驻村了/他被派去下属单位了，请他半天之内圆润的从自己办公室搬出来，他回到办公室，发现其他同事还没回来，他自己独自收拾自己的各种办公用品。

到他的办公室慰问的，只有几个和他一样年轻的朋友，包括我，同样的年轻心肠软、同样的人微言轻、同样的在整个过程里面保持沉默。

后来的他知道了我们明哲保身，开始疏远我们，好像我们没有为他去组织那边抗议是我们的错误一样，他并不知道：

任何单位里面，当你得罪了不该得罪的人被收拾的时候，那些没有踩上一脚的人，已经很够朋友了。

他绝对是个不想当副科的人，但是他享受副厅的地位了吗？我认为没有。

一个编制内人员，每天八小时睡觉，八小时休息，八小时工作。他工作的四十年里，有超过1/3的时间在单位里面度过，在领导们的管理下度过。

领导懒得踩你，不代表你惹怒他，他不敢踩你，这是两个概念。

你可以不怕领导，但是领导绝对不怕你。

整你的人，可以全程不出现，甚至可以假装在帮你。

体制内三十年四十年的工作生涯，前路漫漫，小心为上。